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可是“独孤九剑”太长了，每一条有五个细则，9×5=45条，很多人连默下这些都十分困难。那个时候的阿里还处于以销售为导向的阶段。管理层经过讨论后，就形成了今天的“六脉神剑”：客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业。一些小事也可以看出阿里价值观的影响力，1999年，阿里巴巴第一次融到500万美金，没有分钱，而是立刻去招人，“此时此刻，非我莫属”在这时被提出。

但是这里我希望每个人是展现自己最真实的一面，也同样可以获得他人的认可。在这一点，我们有足够的耐心通过后续版本迭代不的打磨它，因为这样一个拍摄记录世界的动机，对用户来说并不是一个习惯，这里是需要花一些时间耐心且慢慢推进的。我们对此为什么会有耐心？像小程序一样，小程序会给它两三年的时间变成一个生态，对这样一个功能当然不需要两三年的时间，但是我们仍然会花好几个月的时间去不断打磨它，并尝试。我们确实觉得虽然用户现在没有这个习惯，但是将来视频一定会取代照片的交流，取代照片的发送，变成更多被采用的载体，因为视频所包含的信息量要比照片大的多。

24005-4.9利用外资108-35.8自筹资金558319.7定金及预收款5541813.8个人按揭贷款23706-0.8表2　2018年1-12月东中西部和东北地区房地产开发投资情况地　区投资额（亿元）比上年增长（%）住　宅住　宅全国总计

价值观是一家公司最核心、内在的东西，是它的基础设施。它会影响到一家公司在关键时刻的业务决策，落实到每位员工的日常考核中。20周年之际，阿里将对其价值观做出一次更体系化的升级。据其内部员工表示，这次修改历时14个月，5轮合伙人专题会议，9场组织部成员讨论，超过2000多条员工建议，修改超过20稿。将于20周年晚会当晚公布。

二是对于红包来讲，虽然微信红包特别成功，但是成功并不意味着没有改进的空间了，我们意识到一个问题发红包越来越变成一种赤裸裸金钱的交易，只是一个发钱而已，脱离情感化的一面。这样发一个红包只能够凭金额，发的越大表明越有心，这是不对的，世界怎么可以用金钱来衡量？我们想办法在红包利佳一些情感化的元素，比如说可以自定义一个表情放进去，这样你的红包更多是体现真正的心意，而不是只能用钱来衡量。

当我们说微信是一个生活方式的时候，微信还不是一个生活方式，它只是一个通讯的工具。但是如果在当时，我们只是定位为微信是一个沟通工具的话，限制了微信将来想象的空间。当时有一个念头，如果微信能够深入到每一个人的沟通里面去，它的好友都在里面，能够跟好友在里面频繁的交互，那么它应该可以深入到一个人生活里面去。我们会影响一个人怎么样跟朋友沟通，怎么样社交的，甚至怎么打发他的时间的。